设备主管岗位职责
一、设备管理体系建立
负责全厂设备管理制度、操作规程、保养标准的制定与完善。
建立设备台账、档案、履历，做到一机一档，数据准确。
推进设备标准化、预防性管理，降低故障率。
二、设备维护与保养
组织执行日常点检、一级保养、二级保养、定期检修。
制定并落实年度、月度、周度设备保养计划，确保执行到位。
及时处理设备故障，缩短停机时间，保障生产连续运行。
三、设备维修与故障处理
负责设备突发故障抢修，分析故障原因，制定改善措施。
主导重大设备问题的维修方案、技术攻关，提升设备稳定性。
建立维修记录，统计故障率、MTBF、MTTR 等关键指标。
四、设备技改与效率提升
主导设备优化、技改、自动化升级、工装改善，提高效率、降低劳动强度。
对老旧设备进行评估、改造或报废建议。
配合生产、技术部门完成新设备导入、安装、调试、验收。
五、备件与成本管理
负责备品备件计划、采购申请、库存管控，保障供应不积压。
控制维修成本、备件成本、能耗成本，提高设备综合效率（OEE）。
做好维修费用统计、分析与预算。
六、安全管理
严格执行设备安全操作规程，排查设备安全隐患。
监督特种设备（空压机、行车、叉车等）按规定年检、持证操作。
杜绝因设备维护不当导致的安全事故。
七、团队管理
管理机修、电工、设备技术员团队，安排工作、考核绩效。
开展设备维修技能、安全操作、保养知识培训。
提升团队响应速度与维修技能水平。
八、跨部门协同
对接生产、品质、技术、采购，保障设备满足生产需求。
及时反馈设备异常，协调资源解决问题。
按时上报设备报表、保养计划、改善总结等资料。
九、薪资面议

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